logo-en
  • Home
  • Companies
  • Investors
    • Home
  • FinTech Hub
  • News
LoginRegister
  • english iconEnglish
  • english iconArabic
  1. Mubasher News
  2. قمة "الذكاء الاصطناعي بلا حدود 2025" تستقطب قادة الاتصالات العالميين

قمة "الذكاء الاصطناعي بلا حدود 2025" تستقطب قادة الاتصالات العالميين

SHAIMAA.IBRAHIM
Mar 17, 2025
سجّلت قمة "الذكاء الاصطناعي بلا حدود" حضورًا قويًا خلال فعاليات "المؤتمر العالمي للجوال 2025"

الرياض- شركات مباشر: سجّلت قمة "الذكاء الاصطناعي بلا حدود" حضورًا قويًا خلال فعاليات "المؤتمر العالمي للجوال 2025"، حيث جمعت نخبة من رواد قطاع الاتصالات العالميين لاستشراف فرص جديدة في قطاع التسويق التجاري بين الشركات (B2B) في عصر الذكاء الاصطناعي.

وأوضح البيان الصادر عن الشركة اليوم أن القمة ركزت على تحويل شركات الاتصالات التقليدية إلى شركات تكنولوجية، لافتة إلى الدور الجوهري للذكاء الاصطناعي، وتقنية الجيل الخامس، والبيانات الضخمة، والحوسبة السحابية، وتقنيات الحوسبة المتقدمة، في دفع عجلة الابتكار والكفاءة عبر مختلف القطاعات.

قام خبراء الجمعية الدولية لشبكات الهاتف المحمول وممثلو القطاع بإصدار ورقة عمل مشتركة تهدف إلى تسريع التحول الذكي لمشغلي الاتصالات، بعنوان "اتخاذ القرار: التحول إلى شركات تكنولوجية معتمدة على الذكاء الاصطناعي هو الضمانة لقطاع التسويق التجاري بين الشركات".

أكدت ورقة العمل على ضرورة تبني مشغلو الاتصالات لـ "تحول ثلاثي الأبعاد" للحفاظ على قدرتهم التنافسية، تزامنًا مع تزايد طلب الشركات على خدمات الحوسبة المدعومة بالذكاء الاصطناعي، وذلك من خلال تطوير القدرات بالاعتماد على بنى تحتية من الجيل القادم، مثل مصانع الذكاء الاصطناعي، ووحدات معالجة الرسومات كخدمة، بما يضمن تحويل موارد الشبكة إلى أصول ذكية مُتسقة.

وتناولت أيضًا إعادة بناء منظومة الاتصالات عبر توظيف المنصات الرقمية لدمج خدمات الشركات وتقنيات الجيل الخامس، بحيث يتحول مشغلو الاتصالات من "مُزود خدمة اتصال" إلى "معزز لمنظومة الاتصالات".

واستعرضت ورقة العمل نموذج هواوي المرجعي "Techo 1.0"، الذي يعتمد نهجًا مدروسًا للتحول ثلاثي الأبعاد لتمكين مشغلي الاتصالات من التحول إلى شركات تكنولوجية من خلال "تخديم العمل"، و"منصات الخدمات"، و"المنصة الذكية".

وأوضح بيتر جاريتش، رئيس الجمعية الدولية لشبكات الهاتف المحمول (GSMA): "أن التحول التكنولوجي ليس مجرد تحسينات تقنية نقوم بها، وإنما تحول جذري في استراتيجية الأعمال. ولكي تمتلك الريادة في سوق الذكاء الاصطناعي الذي تقدر قيمته بنحو تريليون دولار، فإنه يتعين على شركات الاتصالات أن تتبنى ذهنية عقلية قائمة على توظيف المنصات الذكية، وأن تنظم سلسلة القيمة بأكملها".

 

Tags

قطاع الاتصالات
الذكاء الاصطناعي
الجيل الخامس
قمة الذكاء الاصطناعي بلا حدود 2025
Share

Attract clients with your ad

Start Now

Trending

SDAIA announces ICAN 2026 to advance national AI and data talent
MUBASHER.SA
Saudi CMA grants Fintech Experimentation Permit to Blomal Capital
MUBASHER.SA
Cyberani, KPMG form strategic partnership to strengthen Saudi cybersecurity
MUBASHER.SA
Capgemini unveils top five tech trends in 2026
MUBASHER.SA
Evercore secures license to launch Saudi operations
MUBASHER.SA

Related News

Private Equities News
Calendar Icon
Dec 9, 2025
"سدايا" تطلق المؤتمر الدولي للذكاء الاصطناعي "ICAN 2026" يناير المقبل
Read More
Private Equities News
Calendar Icon
Dec 9, 2025
شراكة بين "سيبراني" و"كي بي إم جي" لتعزيز الأمن السيبراني في السعودية
Read More
Private Equities News
Calendar Icon
Dec 9, 2025
"هيئة السوق المالية" تُصرّح لـ"بلومال" مزوالة نشاط توزيع صناديق الاستثمار
Read More
Private Equities News
Calendar Icon
Dec 9, 2025
وزارة الاستثمار تمنح "إتش إس بي سي" ترخيصاً لتأسيس مقر إقليمي في السعودية
Read More
Private Equities News
Calendar Icon
Dec 9, 2025
"كيرني": استثمارات السعودية بالذكاء الاصطناعي تعزّز مكانة مدنها عالمياً
Read More
Private Equities News
Calendar Icon
Dec 9, 2025
"سبارك" تدشن مصنع "سمارت موبيلتي" لتصنيع شواحن المركبات الكهربائية
Read More
Private Equities News
Calendar Icon
Dec 9, 2025
العنزي: "آي بي إم" دربت 500 ألف شخص في السعودية على تقنيات الذكاء الاصطناعي
Read More

Sharikat Mubasher Newsletter

Get insights and exclusive content from the world of business and finance that you can trust delivered to your inbox

Email is Required
Should be a valid email

Democratizing private equity investments

  • Home
  • Companies
  • Investors
  • FinTech Hub
  • News
  • Contact Us
  • Sitemap
2024 All rights reserved to Sharikat Mubasher